1998年，比尔盖茨在夏威夷找乔布斯聊天，问到：“苹果现在占到整个PC的市场份额不到4%，比不上惠普，你对苹果下一步的增长到底有什么打算?”。
乔布斯当时很生气，说奔驰加宝马在汽车市场份额加起来也不到4%，没有人不尊重他们。为什么到了苹果大家就不够尊重呢?但反过来看，乔布斯说，如果按照现在这样的趋势发展，他确实无力改变。不过，乔布斯也说，他在等待下一个大的机遇。
十年后，乔布斯等来了移动互联网，苹果成为了全球第一个市值超过1万亿美金、2万亿美金、3万亿美金的公司。
这是博迪科技执行顾问李克在被问到为什么二次创业不选择做咨询老本行，或者继续当美食家时，很喜欢讲的一个故事，“我一直在等待下一个大的机遇。”
李克口中的机遇，就是雾化电子赛道。他认为，雾化电子产品来到了下半场。
李克说，上半场我把它理解为“电子烟草化”，体现出“水果糖”口味风潮、消费电子产品属性和互联网营销特性;而下半场这个产业进入了专卖监管的范畴，那么过去3C电子、移动互联网所应用的经验就有可能失效，“因为它是烟草电子化。”
在上半场，李克和他的团队不具备竞争优势;而在回归烟草行业规律的新阶段，他的经验让李克对博迪科技的发展满怀信心。
不过，再次回归烟草本业，对李克而言并不容易。虽然已在该行业摸爬滚打20年，但面对市面上已有的成千上万的雾化电子产品，且这些产品主力军都是90后、95后年轻人，市场环境似乎和他熟悉的不同了。
但不同里面更有不变。“我以前做的就是不断开发出满足市场和用户需求的好产品，现在也一样。”李克说，他要继续执着于开发属于自己的产品。
基于这个想法，在开始二次创业之初，李克就坚信：对于一个企业而言，最重要的是这个企业持续开发卓越产品的能力，是这个企业能不能持续推出一个比一个让人们更幸福的产品。
这也是为什么李克希望自己能够成为一个合格的企业家，而不是人们口中的“李克只是一个咨询大师，一个美食家。”
“本质上，我应该成为一个真正意义的企业家。我希望是这样一个符号，一个标签给到社会，给到大众。”李克说，他的二次创业其实更是面向自己的挑战和突破，人生就像跑马拉松，跑完了一程就不用回头看，而是继续向前。
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